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【良益品質工程】汽車行業新産品開發系統(PDS)介紹-企業內訓

課程收益-理解/獲取

1.理解系統化産品開發系統的要素與架構。

2.認識産品開發系統規劃的考慮層面與功能要素。

3.獲得自行建立客戶與供應鏈之間能相互協調之産品開發系統的能力。

4.通過産品開發系統的建立確保客戶要求的有效展開、實施及達成新產品QCDT等目標。

5.觀摩比較汽車行業産品開發系統實例。

培訓受眾

車輛零組件業各階供應商的經營決策者、經營團隊成員、研發/生產/製造/品質機能的主管，以及品質流程與資訊技術的建置擔當。

課程內容

1.産品開發系統相關組織與流程

1.1.流程導向的組織

1.2.組織的核心流程

1.3.產品誕生過程

1.4.行業質量體系相關流程

1.5.先期產品品質規劃流程

2.產品開發階段劃分

3.産品開發里程碑與控制節點

4.產品開發活動類別、任務與流程

5.產品開發組織與職責

6.與合作夥伴協同開發的職責分工與流程交互作用

7.專案管理組織與流程

8.產品開發任務

8.1.産品企劃流程、方法與輸出

8.2.産品功能與品質目標設定流程、方法與輸出

8.3.設計評審流程與輸出

8.4.産品開發工程模式、流程、方法與輸出

8.5.生産與物流管理規劃流程、方法與輸出

8.6.過程能力與生産能力分析流程、方法與輸出

8.7.變更管理流程與輸出

8.8採購計畫與合作夥伴管理流程、方法與輸出

8.9合作夥伴先期産品品質規劃流程、方法與輸出

8.10.生産與品質績效管理流程、方法與輸出

8.11.過程改善的流程與方法

9.産品開發里程碑

9.1專案委託/詢價

9.2產品和過程初始開發的認可

9.3.產品具體開發的認可

9.4.生產過程具體策劃的認可

9.5.生產資源採購和製造的認可

9.6.批量生產的認可

10.Q&A

講師經歴(陳慶城老師)

1.企業管理顧問公司資深顧問師

2.上海蔚來汽車公司約聘品質管理系統輔導老師

3.美國福特汽車公司品質教育訓練中心頒發8D (問題解決)課程講師證書

4.品質管制學會合格品質管制工程師證書(No.79030)

5.美國福特汽車公司品質教育訓練中心頒發PI (流程改善)講師證書

6.福特六和汽車公司經理

7.慶眾汽車公司經理

8.台灣克萊斯勒汽車公司經理

9.中國華晨汽車公司產品開發專案經理

10.汽車零件廠副總經理

企業內訓費用

1.本課程企業內部訓練包班(6H/1天課程)參考費用:人數10人以下15,000元/每班；人數11人(含)以上按人數遞加500元/每人；例如:30人費用為25,000元/每班；由雙方協議後確定之。

2.費用已包含講義及上課證明書在內。

3.遠途企業若需外加講師交通費於報價時協議之。

4.(課後輔導)若需要實作輔導或完成文件審查時，所需時數及輔導費用另議。

主辦單位(即統一發票開立單位)及聯繫方式

聯絡人:范璦麟女士

電子信箱:hiemc.com@gmail.com(優先聯絡方式)

聯絡手機:0905113139

商業名稱:良益品質工程工作室

登記地址:桃園市中壢區幸福街165號

商業統一編號:82043512

後續可延伸的課程/輔導主題舉例(供選擇)

-産品開發最佳實踐(Best Practice)作業系統及實例

- (AIAG D-11)供應鏈產品開發的最佳實踐

-精益産品設計目標設定與控制

-競爭産品SWOT分析

-産品設計審查計劃、實施與控制

-産品設計驗證和生産確認(DV&PV)規劃和實施

-産品開發專案控制節點審查計劃、實施和簽署過程

-經驗教訓活動計劃與實施

-産品開發專案品質保證計劃

-産品開發專案大日程計劃及分項日程計劃

-新産品開發企劃書規劃

- (VDA 4.3)汽車零組件研發專案管理

- (VA/VE)價值工程與精益設計

- (VDA RGA/MLA)新零件的成熟度保障

- VW Group零組件開發供應商一般要求

-産品品質機能展開(QFD)實作訓練

-産品開發目標管理記分卡(BSC)的應用

技術交流分享部落格: https://blog.xuite.net/lyou

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